培育人才是国家发展的重要任务，也是企业发展的关键因素。
在当前这个时代，人才竞争日益激烈，如何培育出高素质、应用型的人才，已经成为了各行各业关注的焦点。
培育人才的关键在于八个字：招、聘、教、练、管、用、鼓、励。
首先，企业要招聘优秀的人才，通过人才的招聘可以为企业注入新的血液，提升企业的核心竞争力。
其次，企业要聘用有能力、有经验的高级管理人员，让他们通过对员工的带领和管理，对公司形成持续的推动和引导。
教育培训是培育人才的重要方法之一。
企业应该根据业务需求，提供或组织各种培训。
通过培训，员工将掌握更多技能，为企业提供更大的服务价值。
练习是提高技能的最佳方式，企业除了提供培训外，应鼓励员工踏实努力的训练和实践，并且不断总结经验，提高职业能力。
管是要有一定的管理体系和管理理念，建立透明、公平、关爱的企业文化，实现从优秀人才的招募到聘用、培训、练好管理，提高人才储备池的竞争力。
用才是为了充分发挥员工的才干，给公司创造更大的价值，使公司变得更有核心竞争力。
鼓励是吸引员工干事创业的强大动力，鼓励员工敢于创新、敢于担当，通过科学合理的奖励机制，表彰员工的成果和贡献。
在当今快速变化的经济发展模式下，企业更要注重员工的培育和管理，让员工“人尽其才、才尽其用”，提高企业的核心竞争力。
所以，实行八字方针——招、聘、教、练、管、用、鼓、励，才能不断培育高素质、应用型的人才。