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八字u型管理实例

八字U型管理是一种经济学术语,指的是企业在市场竞争中所处的状态。
该术语的名称来自于其具有U形曲线,即企业在开始进入市场时,由于缺乏资源和知名度,经历了一个低谷期。
随着企业的扩张和市场份额的逐渐扩大,它会进入一个发展期,并最终实现成功。
下面以一个实例来说明这种管理方法的应用。
假设某光电公司计划推出一款新型产品,但因为市场上存在着很多的竞争对手,公司需要采取一定的策略来应对这种竞争。
因此,公司首先需要在其中选择一个亚领域,选择该类型在其能力范围内最强、未被充分开发的领域,以充分发挥自己的优势。
接下来,在市场运作方面,公司需要通过电子商务等新兴渠道来扩大市场份额,并通过使用创新的营销策略来吸引消费者的关注。
这有助于公司在进入市场的低谷期中吸纳更多的客户,进一步拓展其销售渠道。
当公司进入快速增长的发展期后,需控制好财务风险,根据财务预测及时制定相应的资金和资源调配计划,保证企业的正常经营。
当公司进入U型曲线的高点时,需要进一步加强与客户的沟通与服务关系,提高产品质量和品质的同时,关注客户满意度,并积极回应其关注的需求,延续并提升企业的市场竞争力。
通过采用八字U型管理策略,企业能够从市场竞争中脱颖而出,实现销售增长和市场份额扩大,同时在竞争的起点上快速进入市场。
这种管理方式能够让企业在市场发展中保持竞争优势,并取得企业可持续发展的成功。

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